Un management utile
Clarifier les objectifs, les responsabilités et les processus. Relier qualité, risques et amélioration continue au fonctionnement réel de l’organisation.
Conseil · Systèmes de management · Transformation
ScoreDyn réunit conseil en systèmes de management et transformation numérique pour aider les organisations à mieux piloter leurs activités et à développer leurs capacités d’évolution.
SwissTech Convention Center · Ecublens, Suisse (région de Lausanne).
Échangeons sur vos enjeux de management, de performance et de transformation.
La genèse
ScoreDyn naît de la rencontre de deux expériences complémentaires : le conseil en management et l’accompagnement des organisations, d’une part ; la conception de solutions numériques et la transformation des processus, d’autre part.
Notre conviction : un système de management prend toute sa valeur lorsqu’il relie la stratégie, le travail des équipes et les résultats. Lorsqu’il aide à décider, à agir et à apprendre au quotidien.
Nous développons une approche qui associe méthode, accompagnement et outils numériques évolutifs, en intégrant l’IA lorsque son usage apporte une valeur concrète.
Clarifier les objectifs, les responsabilités et les processus. Relier qualité, risques et amélioration continue au fonctionnement réel de l’organisation.
Faire circuler l’information entre activités, équipes et décisions. Donner du sens aux indicateurs et aux plans d’action.
Identifier les priorités, accompagner les équipes et développer des solutions numériques adaptées à leurs usages.
Les fondateurs
Deux regards sur les organisations, réunis pour faire le lien entre management, pratiques de terrain et outils numériques.
Cofondateur · Conseil en management
Benoît apporte son expérience du conseil en systèmes de management, de la performance durable et de l’accompagnement du changement. Il contribue à la méthode et à sa mise en pratique dans les organisations.
Son parcours comprend les activités de Pace Team et, en Suisse, de Sphère Management.
Profil LinkedIn de BenoîtCofondateur · Transformation numérique et IA
Pierre apporte son expérience de la conduite de projets numériques, de la conception de solutions et de la transformation des processus métier. Il fait le lien entre les besoins des organisations et les usages du digital et de l’IA.
Avec Pixelis, il accompagne également la formation à l’IA, la conformité au règlement européen sur l’IA et la transformation des processus métier.
Profil LinkedIn de PierrePrenons contact
Un enjeu de management, un processus à repenser ou une piste de collaboration ? Écrivez-nous. Nous pouvons aussi nous rencontrer au FOREP.
Notre site complet est en préparation. Le dialogue, lui, peut commencer dès maintenant.